Όταν η έρευνα δεν βρίσκει τίποτα: τι σημαίνει πραγματικά

Έχετε περάσει εβδομάδες με αμφιβολίες, πήρατε την απόφαση να αναθέσετε έρευνα, και η αναφορά γράφει: «κατά το διάστημα της έρευνας δεν παρατηρήθηκε…». Η πρώτη αντίδραση μπορεί να είναι ανακούφιση. Μπορεί όμως να είναι και απογοήτευση ή καχυποψία: «μήπως δεν έψαξαν καλά;». Όταν η έρευνα δεν βρίσκει τίποτα, η σωστή ανάγνωση του αποτελέσματος είναι εξίσου σημαντική με την ίδια την έρευνα.

Σε αυτό το άρθρο εξηγούμε τι σημαίνει πραγματικά ένα αρνητικό αποτέλεσμα, ποιες είναι οι πιθανές εξηγήσεις και πώς αποφασίζετε αν θα συνεχίσετε, θα αλλάξετε κατεύθυνση ή θα κλείσετε το θέμα.

Το «τίποτα» είναι κι αυτό αποτέλεσμα

Ένας ιδιωτικός ερευνητής δεν δημιουργεί γεγονότα. Τα καταγράφει. Αν στο διάστημα που ερευνήθηκε ο σύζυγος πήγε μόνο στη δουλειά και στο σπίτι, η αναφορά θα το γράψει. Αν ο υποψήφιος συνεργάτης δεν έχει δημόσια καταγεγραμμένες εκκρεμότητες, η αναφορά θα το γράψει επίσης.

Αυτό είναι πολύτιμο για δύο λόγους:

• Σας δίνει πραγματική πληροφορία αντί για υποθέσεις, ώστε να πάρετε αποφάσεις με βάση την πραγματικότητα.
• Σας προστατεύει από λάθος κινήσεις, όπως μια σύγκρουση ή μια κατηγορία που θα αποδεικνυόταν άδικη.

Ένα σοβαρό γραφείο ιδιωτικών ερευνών δεν «φουσκώνει» ευρήματα για να δικαιολογήσει την εργασία του. Αν η αναφορά σας είναι αρνητική και τεκμηριωμένη, αυτό δείχνει εντιμότητα.

Οι πέντε πιθανές εξηγήσεις

Ένα αρνητικό αποτέλεσμα δεν σημαίνει πάντα το ίδιο πράγμα. Μαζί με τον ερευνητή, αξίζει να εξετάσετε ποια από τις παρακάτω εξηγήσεις ταιριάζει.

1. Πράγματι δεν συμβαίνει κάτι

Η πιο απλή εξήγηση είναι συχνά η σωστή. Οι αλλαγές συμπεριφοράς που σας ανησύχησαν μπορεί να οφείλονται σε άγχος στη δουλειά, σε ένα πρόβλημα υγείας, σε οικονομική πίεση ή σε μια προσωπική κρίση που ο άλλος δεν μοιράστηκε. Τα σημάδια απιστίας, για παράδειγμα, έχουν συχνά και αθώες εξηγήσεις.

2. Το χρονικό παράθυρο δεν ήταν το σωστό

Αν η έρευνα κάλυψε τρεις καθημερινές, αλλά αυτό που σας απασχολεί συμβαίνει τα Σαββατοκύριακα ή στα επαγγελματικά ταξίδια, το αποτέλεσμα απαντά μόνο για εκείνες τις τρεις ημέρες. Δεν απαντά για όλο τον μήνα.

3. Το ερώτημα ήταν λάθος

Μερικές φορές ψάχνουμε το λάθος πράγμα. Μια σύζυγος υποψιάζεται σχέση, ενώ στην πραγματικότητα ο σύζυγος κρύβει ένα οικονομικό πρόβλημα. Ένας επιχειρηματίας ψάχνει διαρροή προς ανταγωνιστή, ενώ το πρόβλημα είναι εσωτερική κακοδιαχείριση. Η έρευνα απάντησε στο ερώτημα που της τέθηκε, όχι σε αυτό που ίσως έπρεπε να τεθεί.

4. Το πρόσωπο άλλαξε συμπεριφορά

Αν το πρόσωπο έχει υποψιαστεί κάτι, μπορεί να έχει γίνει πιο προσεκτικό. Αυτό συμβαίνει συχνά όταν ο πελάτης έχει ήδη κάνει ερωτήσεις, έχει ψάξει το κινητό του άλλου ή έχει μιλήσει σε κοινούς φίλους. Ένας έμπειρος ερευνητής θα σας πει αν παρατήρησε ενδείξεις ότι το πρόσωπο είναι σε επιφυλακή.

5. Τα όρια του νόμου

Μια νόμιμη έρευνα σταματά στην πόρτα κάθε ιδιωτικού χώρου και δεν έχει πρόσβαση σε επικοινωνίες, λογαριασμούς ή τραπεζικά στοιχεία. Αυτό σημαίνει ότι κάποια πράγματα απλώς δεν μπορούν να διαπιστωθούν από ιδιωτικό ερευνητή. Η ενότητα «περιορισμοί» μιας σωστής αναφοράς το λέει ρητά.

Πώς διαβάζετε μια αρνητική αναφορά

Διαβάστε την αναφορά ολόκληρη, όχι μόνο το συμπέρασμα. Προσέξτε ιδιαίτερα:

• Ποιες ημέρες και ώρες καλύφθηκαν. Το συμπέρασμα ισχύει μόνο για αυτό το διάστημα.
• Τι ακριβώς παρατηρήθηκε. Ένα χρονολόγιο με «δουλειά–γυμναστήριο–σπίτι» είναι διαφορετικό από ένα χρονολόγιο με κενά επειδή χάθηκε η επαφή.
• Τους περιορισμούς. Υπήρξαν σημεία όπου η παρατήρηση δεν ήταν δυνατή;
• Τη διατύπωση. «Δεν παρατηρήθηκε» δεν σημαίνει «αποκλείεται». Σημαίνει ότι στο συγκεκριμένο διάστημα και με νόμιμα μέσα δεν διαπιστώθηκε.

Για τη δομή μιας επαγγελματικής αναφοράς, δείτε το άρθρο τι περιέχει μια αναφορά ντετέκτιβ.

Τρεις δρόμοι μετά από ένα αρνητικό αποτέλεσμα

Να κλείσετε το θέμα

Αν η έρευνα κάλυψε ένα αντιπροσωπευτικό διάστημα, το ερώτημα ήταν σωστό και δεν υπάρχουν ενδείξεις ότι το πρόσωπο ήταν σε επιφυλακή, ίσως η πιο υγιής απόφαση είναι να εμπιστευτείτε το αποτέλεσμα. Αυτό δεν είναι πάντα εύκολο. Αν οι αμφιβολίες επιμένουν χωρίς νέα στοιχεία, μια συζήτηση με τον σύντροφο ή με σύμβουλο σχέσεων μπορεί να βοηθήσει περισσότερο από μια ακόμη έρευνα.

Να συνεχίσετε στοχευμένα

Αν υπάρχει σαφής λόγος να πιστεύετε ότι το κρίσιμο διάστημα δεν καλύφθηκε, για παράδειγμα ένα επερχόμενο «επαγγελματικό ταξίδι», μια δεύτερη φάση μπορεί να έχει νόημα. Η συνέχεια πρέπει να είναι στοχευμένη και να συμφωνείται γραπτώς, όχι μια ανοιχτή παράταση.

Να αλλάξετε ερώτημα

Αν η έρευνα έδειξε κάτι διαφορετικό από αυτό που περιμένατε, για παράδειγμα ότι ο υπάλληλος δεν συναντά ανταγωνιστές αλλά περνά ώρες σε άσχετες δραστηριότητες, ίσως το ερώτημα πρέπει να αναδιατυπωθεί. Στον έλεγχο συνεργατών, για παράδειγμα, ένα «καθαρό» αποτέλεσμα σε δημόσια μητρώα μπορεί να οδηγήσει σε ερωτήματα για την πραγματική δραστηριότητα της εταιρείας.

Ένα υποθετικό παράδειγμα

Για παράδειγμα, μια επιχείρηση υποψιάζεται ότι ένας πωλητής συναντά πελάτες για λογαριασμό ανταγωνιστή. Η έρευνα καλύπτει πέντε εργάσιμες ημέρες και δεν καταγράφει καμία τέτοια συνάντηση. Στη συζήτηση που ακολουθεί, ο ερευνητής επισημαίνει ότι τις ίδιες ημέρες ο πωλητής ήταν φορτωμένος με ραντεβού που είχε ορίσει η ίδια η εταιρεία, άρα είχε ελάχιστο ελεύθερο χρόνο.

Το αποτέλεσμα δεν «αθωώνει» ούτε «καταδικάζει» τον πωλητή. Δείχνει όμως ότι το διάστημα δεν ήταν αντιπροσωπευτικό. Η επιχείρηση μπορεί τότε να αποφασίσει, με καθαρό μυαλό, αν θα επαναλάβει την έρευνα σε περίοδο με περισσότερη ελευθερία κινήσεων ή αν θα εξετάσει πρώτα άλλα δεδομένα, όπως τις μεταβολές στο πελατολόγιο.

Πώς προλαμβάνετε ένα «άδειο» αποτέλεσμα

Δεν μπορείτε να ελέγξετε τι θα κάνει ο άλλος. Μπορείτε όμως να αυξήσετε τις πιθανότητες η έρευνα να απαντήσει πραγματικά στο ερώτημά σας:

• δώστε όσο πιο ακριβείς πληροφορίες έχετε για το πρόγραμμα του προσώπου,
• πείτε ειλικρινά τι έχετε ήδη κάνει, για παράδειγμα αν έχετε κάνει ερωτήσεις ή έχετε κάνει σκηνή,
• συζητήστε με τον ερευνητή ποιες ημέρες έχουν τις περισσότερες πιθανότητες,
• αποφύγετε κάθε αλλαγή στη συμπεριφορά σας όσο διαρκεί η έρευνα.

Τι να αποφύγετε

• Να ψάξετε μόνοι σας στο κινητό ή στους λογαριασμούς του άλλου. Εκτός από παράνομο (άρθρο 19 Συντάγματος, άρθρο 370Α ΠΚ), συχνά «καίει» την υπόθεση για πάντα.
• Να αλλάζετε γραφεία με την ελπίδα ότι κάποιο θα «βρει κάτι». Αν ένα γραφείο υπόσχεται ότι θα βρει αυτό που οι άλλοι δεν βρήκαν, ρωτήστε με ποια μέσα.
• Να ερμηνεύσετε το «τίποτα» ως απόδειξη συγκάλυψης. Αν κάθε αρνητικό αποτέλεσμα σας πείθει ότι ο άλλος είναι απλώς πιο έξυπνος, ίσως η αμφιβολία έχει γίνει το πρόβλημα.

Όταν το «τίποτα» είναι η καλύτερη είδηση

Σε ορισμένες υποθέσεις, το αρνητικό αποτέλεσμα είναι ακριβώς αυτό που θέλατε. Ένας έλεγχος χώρου που δεν εντοπίζει κρυφές συσκευές, ένας προγαμιαίος έλεγχος χωρίς ευρήματα, μια έρευνα για ένα έφηβο παιδί που δείχνει ότι κινείται με ασφάλεια. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η αναφορά είναι η ηρεμία που αναζητούσατε, τεκμηριωμένη.

Ακόμη και στην αναζήτηση εξαφανισμένου προσώπου, ένα αποτέλεσμα που αποκλείει ορισμένα σενάρια περιορίζει το πεδίο και κατευθύνει τα επόμενα βήματα.

Επόμενα βήματα

Αν έχετε στα χέρια σας μια αναφορά που δεν σας έδωσε την απάντηση που περιμένατε, ή αν σκέφτεστε να ξεκινήσετε μια έρευνα και θέλετε να ξέρετε τι να περιμένετε, μπορείτε να μιλήσετε με το γραφείο του Πέτρου Δρόλια. Με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας, σας λέμε με ειλικρίνεια αν μια έρευνα έχει νόημα, και πότε δεν έχει.

Η πρώτη συνάντηση είναι δωρεάν, εμπιστευτική και χωρίς δέσμευση. Καλέστε 24/7 στο 210 321 2200 ή στο 699 321 2200, ή γράψτε στο contact@ldi.gr. Αν οι ανησυχίες σας αφορούν τη σχέση σας, μπορείτε να ξεκινήσετε και με τη λίστα ελέγχου για σημάδια απιστίας.